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Comment le secteur culturel peut-il surmonter la crise financière ?

Janvier 2009

Helmut K. Anheier (Docteur en Philosophie à l’Université de Yale, 1986) est professeur de sociologie à l’Université de Heidelberg et directeur du Heidelberg Centre for Social Investment. Il est également professeur et directeur du Center for Civil Society et du Center for Globalization and Policy Research à l’UCLA (School of Public Affairs). Les travaux d’Anheier couvrent des thèmes tels que la société civile, le secteur non lucratif, la philanthropie, les études organisationnelles, l’analyse politique et la méthodologie comparative. En 2008, il a publié Cultures and Globalization: The Cultural Economy.


Si l’on suit les nouvelles quotidiennes qui relatent l’annulation de certains événements culturels et la fermeture d’opéras et de théâtres, ou qui abordent les problèmes économiques rencontrés par l’une ou l’autre institution, il est clair que la crise financière mondiale a déjà un impact considérable sur la philanthropie et les organisations sans but lucratif . Il est également clair que cet impact va s’accroître et s’intensifier pendant un certain temps. Il est cependant moins facile de savoir combien de temps cet affaissement durera ; et il est encore plus difficile à dire ce que cette crise signifie au bout du compte pour les décideurs politiques, les dirigeants et responsables dans le secteur culturel. [1]



Cet article examine la réaction du secteur des arts et de la culture face à l’incertitude grandissante qui plane sur l’économie mondiale, et la manière dont le secteur peut essuyer la tempête imminente.

Quelle est la réaction du secteur des arts et de la culture face à la crise ?


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Sommaire

  1. Comment le secteur culturel peut-il surmonter la crise financière ?
  2. Quelle est la réaction du secteur des arts et de la culture face à la crise ?
  3. Comment le secteur sans but lucratif relève-t-il les nouveaux défis ?
  4. Six astuces pour essuyer la tempête
  5. Préparer l’avenir


Notes de bas de page
[1] En Californie du Sud, par exemple, l’Orange County Opera Pacific a annulé sa saison et va peut-être devoir fermer complètement. Il a annoncé qu’« un nombre limité de donateurs qui finançaient la société ne pouvaient plus apporter les dons nécessaires sans porter gravement atteinte à leurs portefeuilles » (Los Angeles Times, le 6 novembre 2008). L’Orchestra of Pasadena, dont le budget est également touché par la crise, a annulé deux concerts et a lancé des appels urgents de financement afin de sauver le reste du programme prévu.

[2] Les images illustrant cet article proviennent de Flickr, avec une recherche sur financial crisis et credit crunch.



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