LabforCulture
Accueil | Ressources pour la recherche | Recherche en cible | Les industries culturelles en Europe | Les grands groupes des industries culturelles. Fusions, acquisitions, alliances : les stratégies des années 1980-2000

Les grands groupes des industries culturelles. Fusions, acquisitions, alliances : les stratégies des années 1980-2000

The authors present determinants of mergers, acquisitions and alliances leading to large, often trans-national conglomerates in the culture and media industries, e.g. the "7 giants" AOL Time Warner, Bertelsmann, Disney, News Corp, Sony, Viacom and Vivendi Universal. A carthography of the culture industries is provided.

Auteur(s) : Nathalie Coutinet ,  Francois Moreau ,  Stéphanie Peltier
Editeur : Département des études et de la prospective; Ministère de la culture, Paris
Année de publication : 2002
Langue(s) : Français

Mots-clés associés


Type de publication : Recherche
Zone géographique : Totalité de l'Europe (48 pays) ,  Hors Europe
Catégories artistiques et culturelles : Architecture et design ,  Audiovisuel et multimédia ,  Littérature et l'édition ,  Arts du spectacle
Thème et champ d'application : Economie culturelle ,  industries culturelles
imprimer | contacter le rédacteur | suggérer à un ami
Rejoignez-nous et tissez des liens à travers toute l'Europe ! Pourquoi rejoindre LabforCulture ?

Inscrivez-vous