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Entrevista con Eva Moe, de la Fundación para el Conocimiento (Suecia)

Iniciativas innovadoras por el bien común: Una entrevista con Eva Moe, gestora del programa Empresariado societal de la Fundación Sueca para el Conocimiento

Eva es una reconocida líder de los programas hacia el cambio, antigua gestora del proyecto nacional sueco ”Aprender en el futuro” y del proyecto de desarrollo regional “Región atractiva” para el Consejo de Condado de Norrbotten. Proviene del sector de la comunicación y había trabajado como periodista y jefe de comunicación en la Universidad de Tecnología de Luleå y la ciudad de Sundbyberg.

Entrevista

La siguiente entrevista entre Lidia Varbanova y Eva Moe (EM) se realizó por e-mail el 29 de abril 2009, con correspondencia a finales de mayo y junio.

En 2008, la Fundación para el Conocimiento hizo un gran esfuerzo para impulsar el empresariado societal en Suecia. Durante un período de nueve años, se destinaron aproximadamente 120 millones de coronas suecas a la educación e investigación en este ámbito. ¿Por qué la Fundación para el Conocimiento está interesada en apoyar el empresariado social? ¿Por qué es importante?

EM: La Fundación para el Conocimiento apoya la investigación y educación en Suecia. Nuestra motivación hace que desafiemos las estructuras establecidas, estemos un paso por delante y operemos en la intersección entre comunidad empresarial, sector público, institutos de educación superior e instituciones de investigación. En esta área, nuestra tarea es establecer de forma activa condiciones para estimular la innovación, la creatividad y los contactos personales entre organizaciones y gente con la voluntad de desarrollar y hacer avanzar Suecia gracias al conocimiento y al desarrollo de competencias.

El Programa Empresariado societal de Fundación para el Conocimiento tiene tres pilares: investigación, desarrollo de competencias y entender el empresariado social y cómo contribuye al desarrollo de Suecia. La Fundación para el Conocimiento utiliza el término empresariado societal. El significado es parecido a empresariado social, pero de alguna forma más amplio. El principal motivo por el que utilizamos societal en lugar de social es que en Suecia la palabra social básicamente está vinculada a problemas, y no a oportunidades. Nuestra definición preliminar de empresariado societal es: Iniciativas innovadoras para un bien común. Para más información sobre el Programa Empresariado societal, consulte www.kks.se/samhallsentreprenorer y http://www.samhallsentreprenor.se, que es el lugar de encuentro virtual para empresarios societales en Suecia.

La Fundación para el Conocimiento ve el empresariado societal como una clave para el futuro. Suecia necesita desarrollo tecnológico, pero también necesitamos nuevas ideas para nuestros zonas residenciales, nuevas vías para producir y consumir que respeten el medio ambiente y nuevas formas de ofrecer servicios y atención públicos. En resumen, necesitamos innovaciones sociales. Muchas de nuestras soluciones se construyeron para la estructura que tenía la sociedad industrial, cuando las fronteras eran más importantes: fronteras entre naciones, entre mercado y sector público así como entre trabajo y ocio. Las dificultades a las que nos enfrentamos actualmente, como el cambio climático, la migración y la segregación, la globalización y la distribución desigual, atraviesan fronteras. Los emprendedores societales son buenos cruzando fronteras y utilizando lógicas distintas, tanto comerciales como sociales.

En el empresariado social se trata sobre todo de que los que resuelven problemas sociales son personas que toman su propia iniciativa para mejorar áreas que creían que faltaban o no funcionaban. Es un nuevo concepto y requiere mayor toma de conciencia y educación para que la gente se implique. ¿Cuáles son en su opinión las herramientas y métodos más efectivos para una mayor concienciación por parte del público?

EM: Necesitamos recoger y demostrar buenos ejemplos. Necesitamos embajadores de diferentes ámbitos que hablen del empresariado social como una nueva forma de resolver los problemas. En el programa de la Fundación para el Conocimiento utilizamos básicamente el networking como estrategia de comunicación, en lugar de campañas mediáticas o de lanzamiento, intentamos implicar a la gente adecuada y dejarles ser los mensajeros. Tenemos grupos en Facebook y ponemos mucho empeño en construir una comunidad en línea de empresarios sociales.

Los empresarios sociales son activos en áreas como: salud infantil, crisis climática, problemas de contaminación, derechos humanos, analfabetismo en áreas pobres u otras. Las artes y la cultura se mencionan pocas veces en la bibliografía y la práctica mundiales del empresariado social. ¿Cuál es el impacto del empresariado social en el sector cultural?

EM: En Suecia tenemos algunos ejemplos de empresarios societales brillantes del sector cultural, por ejemplo: Hultsfredsfestivalen, Cirkus Cirkör y Drömmarnas hus. Son organizaciones que han trabajado durante mucho tiempo con y en la cultura (música, nuevo circo, teatro, etc.) como formas para resolver problemas sociales y contribuir al desarrollo local.

El poder del networking social y de las comunicaciones móviles se utiliza mucho para divulgar nuevas ideas innovadoras y llevar el compromiso hacia el cambio social. ¿Qué formas de empresariado social sacan provecho de la existencia de las nuevas tecnologías? ¿Podría dar ejemplos de espacios en línea de empresas sociales y comentar su utilidad?

EM: Los empresarios societales en general son personas en red y utilizan todo tipo de nuevas tecnologías y medios de comunicación sociales para comunicarse y movilizarse. También hay algunos pocos ejemplos en Suecia de empresarios societales que actúan a través de Internet o de medios de comunicación sociales. Un buen ejemplo es la fundación A Click For The Forest, en la que compras árboles y salvas viejos bosques sólo haciendo clic en su sitio web o el nuevo motor de búsqueda Growyn, en el que con cada búsqueda apoyas el medio ambiente y proyectos de desarrollo sostenible.

En la situación actual de crisis financiera global, ¿los nuevos fenómenos de “empresariado social” ofrecen nuevas oportunidades y modelos de negocio para el sector cultural?

EM: No puedo hablar del sector cultural –no es mi área –, pero estoy completamente convencido de que ahora es un momento para el empresariado social. La crisis financiera actual obliga a la gente, organizaciones y empresas a repensar su forma de hacer las cosas, sus modelos de negocio y sus objetivos a largo plazo. Creo que veremos y oiremos mucho sobre empresariado social y societal en los próximos años.

Iniciativas de empresariado social y sector cultural

Entrevista video con Bas Ruyssenaars, The Beach (Países Bajos)


Índice

  1. Empresariado social
  2. Empresariado social: entre los fallos de mercado y gubernamentales
  3. Características del empresariado social
  4. Iniciativas de empresariado social y sector cultural
  5. Entrevista con Eva Moe, de la Fundación para el Conocimiento (Suecia)
  6. Entrevista video con Bas Ruyssenaars, The Beach (Países Bajos)
  7. Definiciones y conceptos
  8. Principales empresarios sociales
  9. Mapeo de investigación

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