Enero 2009

Helmut K. Anheier (doctorado por la Universidad de Yale, 1986) es profesor de sociología en la Universidad de Heidelberg y director académico del Centre for Social Investment de Heidelberg. También es profesor y director del Center for Civil Society y del Center for Globalization and Policy Research de la School of Public Affairs de la UCLA. El trabajo de Anheier cubre la sociedad civil, el sector sin ánimo de lucro, la filantropía, los estudios organizativos, el análisis político y la metodología comparativa. En 2008 publicó Cultures and Globalization: The Cultural Economy.

Está claro para todos los que siguen la información diaria sobre la anulación de acontecimientos culturales y el cierre de óperas y teatros, o para todos los que conocen los problemas económicos de una institución cultural u otra, que la crisis financiera global ya está teniendo un impacto significante en los donativos filantrópicos y las organizaciones sin ánimo de lucro. También está claro que el impacto de la crisis será más amplio y más profundo en los tiempos venideros. Lo que está menos claro es cuánto durarán las consecuencias de la misma. Y está especialmente poco claro qué significa, al final y al cabo la crisis, para políticos, líderes y gestores del sector cultural. [1]

Este artículo analiza cómo responden las artes y el sector cultural a la creciente incertidumbre de la economía global y cómo puede sobrevivir el sector ante la tormenta que se avecina.

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Índice

1. ¿Cómo puede el sector cultural sobrevivir a la crisis financiera?
2. ¿Cómo responden las artes y el sector cultural a la crisis?
3. ¿Cómo deberían afrontar las organizaciones sin ánimo de lucro los nuevos retos?
4. Seis consejos para sobrevivir en la tormenta
5. Prepararse para el futuro

Notas
[1] En el sur de California, por ejemplo el Orange County Opera Pacific anuló su temporada y puede que cierre sus puertas de forma definitiva. Dicen que un “número limitado de donantes que fundaron la compañía no podían seguir aportando los donativos necesarios tras los drásticos reveses en sus carteras de inversión” (Los Angeles Times, 6 de noviembre de 2008). También atrapada en la crisis presupuestaria, la Orquestra de Pasadena anuló dos conciertos e hizo un llamamiento urgente para recabar fondos para salvar el resto del programa.
[2] Todas las imágenes proceden de los resultados de la búsqueda en Flickr de financial crisis y credit crunch.

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