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Soziales Unternehmertum und Initiativen im Kultursektor

Wenn soziale Unternehmer nicht von Geld getrieben werden, sondern von Inhalten, von Risikobereitschaft, von der Umsetzung innovativer Ideen und der Erfüllung sozialer Aufgaben, können dann Künstler als eine Art sozialer Unternehmer gesehen werden? Maler, Schauspieler, Musiker, Schriftsteller und alle anderen Kulturschaffende schauen immer jenseits des Üblichen, sie entwickeln und ergreifen Maßnahmen und nutzen ihre Phantasie, um etwas Neues zu tun. Es ist wichtig aufzuzeigen, dass Unternehmer diejenigen sind, die eine innovative Idee nicht nur entwickeln und umsetzen, sondern sie auch zu einem wirtschaftlich erfolgreichen Abschluss führen – unter Berücksichtigung der Marktfähigkeit und der positiven finanziellen Auswirkungen auf die Mitglieder der Gemeinschaft.

Bild: Young players at Ladywood Games,von Social Enterprise Coalition

Modelle sozialen Unternehmertums, die auf Kunst- und Kulturprojekten und -aktivitäten basieren, sind nicht nur in Europa, sondern weltweit wenig erforscht. Es besteht hier immer noch eine Nische, in der man ungenutzte Möglichkeiten sehen kann – in allen Bereichen, in denen verschiedene Disziplinen aufeinander treffen, zum Beispiel: Kunst und Technologie, Wirtschaft und Kultur, Medien und Wirtschaft. Diese Kreuzung könnte Wissenschaftler, Kulturmanager und Entscheidungsträger zu neuen Quellen, zu neuen unternehmerischen Ideen und Wegen zum Aufbau einer Infrastruktur führen, die unternehmerische Initiativen in der Kultur und der Zivilgesellschaft fördern. Die globalen Beispiele sozialen Unternehmertums zeigen, dass es möglich ist, gleichzeitig erfolgreich ein Unternehmen zu leiten und das öffentliche Wohl zu beeinflussen. Kulturforscher, Kunstmanager und Künstler, ausgestattet mit der Macht neuer Technologien und technischer Innovationen des 21. Jahrhunderts, die in kulturell heterogenen Gesellschaften leben, haben noch eine Menge zentraler Fragen zu beantworten. Einige von ihnen sind:

  • Welche Formen sozialen Unternehmertums nutzen die Vorteile der Neuen Technologien?
  • Wie erschaffen soziale Netzwerke und mobile Kommunikation cross-kulturelle Communities, mit dem Ziel, innovative neue Ideen zu verbreiten und Engagement für gesellschaftlichen Wandel voranzutreiben?
  • Welche Formen sozialen Unternehmertums richten sich an die besonderen Probleme, die mit der Technologie und der Globalisierung einhergehen?
  • Wie können Institutionen und individueller künstlerischer Ausdruck nachhaltig kulturelle Identität und soziales Engagement unterstützen?
  • Was ist „interkulturelle Innovation" und wie wirkt sie sich auf die Wirtschaft, den Geschäftsbetrieb und den Kulturbereich aus?
  • Wie können Communities zur Schaffung einer sowohl komplexen wie ganzheitlichen ökonomischen Kultur beitragen?What forms of social entrepreneurship are addressing the specific problems that arise along with technology and globalization?

Merkmale sozialen Unternehmertums

Interview mit Eva Moe, schwedischen Knowledge Foundation


Inhaltsverzeichnis

  1. Soziales Unternehmertum
  2. Soziales Unternehmertum: zwischen Markt- und Regierungsversagen
  3. Merkmale sozialen Unternehmertums
  4. Soziales Unternehmertum und Initiativen im Kultursektor
  5. Interview mit Eva Moe, schwedischen Knowledge Foundation
  6. Video Interview mit Bas Ruyssenaars, The Beach (Niederlande)
  7. Was ist sozialer Unternehmer?
  8. Führende soziale Unternhemer
  9. Aufnahme des Forschungsstandes

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